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14.08.2013
Wie Sie verschiedene Persönlichkeiten in Ihr Team integrieren

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In starken Teams können unterschiedliche Persönlichkeiten wesentlich zum Erfolg beitragen. Führungskräfte tun ihrem Team nichts Gutes, wenn sie die Teammitglieder ausschließlich nach ihren eigenen Vorstellungen agieren und handeln lassen. Die Arbeit in einem Team fordert von uns Flexibilität, Geduld und Offenheit. Wenn Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten Ihrer Teammitglieder anerkennen, ermöglichen Sie Ihrem Team, sein volles Potential zu entfalten.

1. Begrüßen Sie die Vielfalt.
Auch wenn es auf den ersten Blick unkomplizierter erscheint - die meisten Menschen würden sich langweilen wenn sie in einem Team arbeiten müssten, dessen Mitglieder allesamt ähnliche Persönlichkeiten aufweisen. Die Interaktion zwischen den einzelnen Teammitgliedern ist viel interessanter, wenn viele verschiedene Persönlichkeiten und Charaktere aufeinandertreffen. Begrüßen Sie diese Vielfalt zwischen den Menschen und erkennen Sie ihren positiven Einfluss auf die Zusammenarbeit.

2. Öffnen Sie Kommunikationswege.
Teammitglieder neigen dazu, andere Teammitglieder, die sich in ihrer Persönlichkeit unterscheiden, zu meiden und sich mit ähnlich gestrickten Mitgliedern zu verbünden. Wenn Teamleader in ihren Teams diese Tendenz über einen unbestimmten Zeitraum dulden, besteht die Gefahr, dass sich kleine Untergruppen oder Cliquen bilden, in denen es wiederum Insider und Outsider gibt. Dadurch werden die Kommunikationswege innerhalb des gesamten Teams unterbrochen. Fördern Sie stattdessen den Informationsaustausch!

3. Bauen Sie Brücken, keine Wände.
Teamführer starker Teams wissen wie sie verschiedene Arbeitsweisen unterstützen. Suchen Sie Wege, die es Ihren Mitarbeitern erleichtern sich miteinander zu verknüpfen, das gegenseitige Verständnis zu verbessern und Hürden zu überwinden, die während der Arbeit entstehen können.

4. Fördern Sie Selbstständigkeit.
Was letztendlich zählt, ist der Beitrag jedes einzelnen Teammitglieds zu den Zielen und Erfolgen des gesamten Teams. Ein im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten erfahrener Teamleader konzentriert sich daher auf die Ergebnisse, die ein jedes Teammitglied erbringt, anstatt es dazu zu bewegen, die Aufgaben in einer bestimmten Art und Weise zu erfüllen. Damit ist es den Mitgliedern eher möglich, ihre individuelle Persönlichkeit zu entfalten und trotzdem einen bedeutenden Beitrag zur Arbeit des gesamten Teams zu leisten.

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